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NEWS瀝青瓦由于其肌體輕薄，厚度只有2.6mm，這種自身的輕質(zhì)感導(dǎo)致其能夠全國便利運(yùn)輸而不影響瓦片的破碎，也不影響瀝青瓦廠家全國的供貨問題，使得瀝青瓦在全國的擴(kuò)張速度加快了學(xué)多，在產(chǎn)品區(qū)域覆蓋的過程中，遇到了很多暫時(shí)性的矛盾問題，致使瀝青瓦生產(chǎn)廠家無法協(xié)調(diào)好，也流失了很多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商。澤皓建材認(rèn)為，需要在長期性質(zhì)的保持量的增長，就需要做好流通環(huán)節(jié)中經(jīng)銷商的問題，也需要解決瀝青瓦廠家在供貨過程中出現(xiàn)的矛盾問題，才能是廠家更為順暢的擴(kuò)大自身的貿(mào)易份額，那么解決這兩個(gè)問題需要從哪幾方面入手呢？今天澤皓建材小編給大家來講解下目前急需解決的行業(yè)供貨矛盾問題。
一、瀝青瓦生產(chǎn)廠家區(qū)域串貨現(xiàn)象非常嚴(yán)重，需要整頓肅清，影響廠家長期發(fā)展
瀝青瓦廠家區(qū)域串貨問題是廠家管理缺乏溝通的一個(gè)表現(xiàn)，這嚴(yán)重影響了區(qū)域經(jīng)銷商的利益，如不能很好的解決，流失優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商群體對于企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，有些廠家憑借著自身的牌子大就不把小的經(jīng)銷商放在眼里，致使產(chǎn)品在鋪貨的過程中不斷的出現(xiàn)串貨的問題，為了保住大的經(jīng)銷商，就只能舍棄小經(jīng)銷商的利益，這對廠家來說，無異于飲鴆止渴，長期發(fā)展，嚴(yán)重影響了瀝青瓦廠家經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并無法保證其他經(jīng)銷商的利益。解決這個(gè)問題需要在一下幾個(gè)方面入手：（1）區(qū)域經(jīng)銷商片區(qū)劃分，彼此形成自身的片區(qū)，自身片區(qū)之外的項(xiàng)目，不能隨意去插手，需要廠家和另外片區(qū)的經(jīng)銷商利益協(xié)調(diào)。（2）區(qū)域制定合理的利益分配原則，本區(qū)域的經(jīng)銷商必須從另外的經(jīng)銷商劃分利益分成，這使得兩個(gè)片區(qū)經(jīng)銷商之間能夠相互配合拿下項(xiàng)目，符合瀝青瓦廠家利益長期發(fā)展，也有利于經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
二、瀝青瓦生產(chǎn)廠家供貨區(qū)域價(jià)格不一，使得跨區(qū)域經(jīng)銷商傾銷不斷
瀝青瓦廠家由于在不同區(qū)域的消費(fèi)水平和產(chǎn)品覆蓋成熟程度的不同，制定給不同區(qū)域的價(jià)格高低有些差距，部分區(qū)域的經(jīng)銷商看到別的區(qū)域的價(jià)格利潤比較高，就不斷的往價(jià)格低的市場傾銷，這嚴(yán)重影響了其他市場瀝青瓦經(jīng)銷商的生存，也影響了市場的價(jià)格。但是由于市場存在項(xiàng)目地方和操作人員不同的區(qū)域問題，使得無法及時(shí)了解到準(zhǔn)確的發(fā)貨項(xiàng)目，所以這種問題才不斷的出現(xiàn)。解決這類問題的方法是：讓經(jīng)銷商報(bào)備項(xiàng)目的確切區(qū)域，不報(bào)備項(xiàng)目的地區(qū)詳細(xì)地址的不予以發(fā)貨，對于報(bào)備項(xiàng)目上來的經(jīng)銷商也分跨區(qū)域操作的問題，這需要和瀝青瓦廠家協(xié)調(diào)來分配利益問題。
三、瀝青瓦生產(chǎn)廠家需要在偏遠(yuǎn)的區(qū)域?qū)ふ液线m的囤貨商
由于偏遠(yuǎn)區(qū)域供貨難度比較大的問題，瀝青瓦廠家尋找合適的囤貨商就成為了廠家本身關(guān)注的一個(gè)重大問題，優(yōu)質(zhì)囤貨商的選擇需要一下幾個(gè)方面考慮：（1）有充裕的資金支撐，能夠在段時(shí)間能把貨物積壓，作為偏遠(yuǎn)區(qū)域的一個(gè)發(fā)貨點(diǎn)。（2）有強(qiáng)大的流通渠道，這是保證貨物能夠順暢賣出去的前提，也是關(guān)系到瀝青瓦產(chǎn)品能夠循環(huán)不斷的輸入這些區(qū)域的關(guān)鍵。（3）長期從事外飾建材行業(yè)的囤貨商，這類囤貨商對于外飾建材的熟悉能夠幫助其很快的打通產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益輸送，使得產(chǎn)品能夠順利的遞送到項(xiàng)目上，并轉(zhuǎn)嫁給自身的價(jià)值。